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VR遍地虛火:投資人看不懂 內(nèi)行行騙 市場化催熟

2016.04.14 14:24 虛擬現(xiàn)實(shí)概念股

“現(xiàn)在只要后面加投資人三個字的,都在看VR項(xiàng)目,但是可能只有5%的人真正懂得什么是VR,大部分人都在跟風(fēng)?!?/p>

“我知道斷人財路的事情不好,但是這行泡沫太嚴(yán)重,長此以往會傷害真正的VR種子企業(yè)。”

這是小娛經(jīng)常聽到關(guān)于VR的抱怨,很多從事兩三年的業(yè)內(nèi)人對迅速涌進(jìn)的資本抱以警惕的態(tài)度,在泥沙俱下的早期,VR可能淪為一些人“招搖過市”的行頭:

VR時代一定會到來,但必須再等幾年,目前各種沙龍、會議、研究報告都存在一定的盲目樂觀情緒,這直接導(dǎo)致泡沫的浮現(xiàn)。

目前VR技術(shù)無法民用,離C端用戶還很遠(yuǎn),也沒有穩(wěn)定的變現(xiàn)模式,各種資本提前卡位對行業(yè)有一定的副作用,會傷害真正的VR企業(yè)。

很多VR企業(yè)技術(shù)/設(shè)備來源于國外上一代公開技術(shù)/設(shè)備,一些VR游戲企業(yè)甚至是端游或者手游淘汰企業(yè),“換一身行頭”繼續(xù)說故事。

資本“催熟”市場化,可能會帶來劣幣驅(qū)逐良幣的效果

VR真正受到資本廣泛關(guān)注是在2015年末,大量的投資人開始“地毯式”搜尋市面上的VR公司,業(yè)界流行著調(diào)侃的話:在VR的分享會上,來的投資人比項(xiàng)目還多!

“大量資本進(jìn)入,讓一些初創(chuàng)型公司快速融資,拿到錢之后不是推動技術(shù)的進(jìn)步或者C端應(yīng)用,而是急著市場化。這種弱化了VR技術(shù),急忙市場化的行為只會帶來‘劣幣驅(qū)逐良幣’效果?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士向小娛表示。

“這是一個十分危險的信號,直接導(dǎo)致行業(yè)泡沫的浮現(xiàn),雖然我們相信VR一定會到來,但時間會很長,也許5-10年,資本的‘催化劑’是把雙刃劍,用得不好直接傷害真正的VR種子企業(yè)?!碧m亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順也對娛樂資本論表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。

作為國內(nèi)VR視頻直播/錄播的一線企業(yè),蘭亭數(shù)字已經(jīng)獲得包括華策、華聞傳媒等多家上市企業(yè)的增資,拍攝過首部VR電影《活到最后》、首檔VR綜藝《誰是大歌神》等。

“我們現(xiàn)在也只能勉勉強(qiáng)強(qiáng)能達(dá)到民用化初級階段,未來1-2年還是以技術(shù)層面推進(jìn)為主,現(xiàn)在談市場化還為時過早?!鼻f繼順向小娛說道。

他同時提醒小娛,與投資熱相伴相生的是企業(yè)估值的“盲目性”,因?yàn)閂R還沒有成熟的變現(xiàn)模式,傳統(tǒng)行業(yè)PE(市盈率)估值法是無效的。

“現(xiàn)在通行的有三種模式:根據(jù)前一輪融資估值參考;公司PR能力和宣傳的力度;有沒有完整、得到一致認(rèn)可的作品。”一位業(yè)內(nèi)人士直接說道。

他認(rèn)為諸如諾亦騰、焰火工坊、蘭亭數(shù)字這一類做實(shí)事的企業(yè)“物有所值”外,大部分初創(chuàng)企業(yè)動輒估值過億,是市場不理性所致。

“盜用”國外軟硬件,VR公司面臨“技術(shù)荒”

娛樂資本論在調(diào)查中了解到很多初創(chuàng)型企業(yè),包括已經(jīng)完成融資的企業(yè)手中的VR技術(shù)都是國外上一代公開的技術(shù),拿回來修改一些代碼或者直接使用。

比如現(xiàn)在國內(nèi)拍全景圖片、視頻比較流行的設(shè)備Ladybug,是國外2013年研發(fā)的監(jiān)控產(chǎn)品,國內(nèi)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)它可以拍全景視頻、全景圖片、還可以直播,于是拿到國內(nèi)“到處兜售”。

它拍出來的東西包裝做不好、拼接也不好、穩(wěn)定性更差,效果與消費(fèi)級全景相機(jī)insta360差不多,但售價高數(shù)十倍,前者17萬元,后者萬元以內(nèi)。唯一的好處是使用方便,體型大,能夠滿足“高大上”的需求。

而國內(nèi)外真正做VR視頻的,大部分是自己定做設(shè)備,有4、6、8、12不等規(guī)格攝像頭的Gopro,具體分場景使用,還有使用Red和索尼α7定制鏡頭。

“現(xiàn)在市面上沒有成熟的通用設(shè)備,只有結(jié)合內(nèi)容廠商的需求定制硬件,才能達(dá)到自己想要的效果?!鼻f繼順對娛樂資本論表示,蘭亭數(shù)字的很多項(xiàng)目都是定制設(shè)備。

這還不是最困擾他們的,軟件問題解才是他們最憂慮的。“目前全球只有谷歌有真正穩(wěn)定地帶有景深360度3D效果算法,我們最多只能做到180度3D”。他繼續(xù)表示,這些一線的大公司都是小圈子,算法是核心競爭力,不會對外公開,國內(nèi)有很多初創(chuàng)公司使用算法都是基于vehana改造而來,效率低下、拼接粗糙、清晰度差。

但他同時不否認(rèn)國內(nèi)真正有干貨的企業(yè)做得不錯,一些企業(yè)在軟硬件上雖然和國外有一定的差距,但起碼是踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè),這點(diǎn)難能可貴。

大公司在觀望,小公司一擁而上,沙龍、研報“眾人抬柴”

目前國內(nèi)VR遭“爆炒”,主要有以下幾點(diǎn)原因:

“巨頭”的戰(zhàn)略布局。國外的科技公司大到谷歌、微軟、三星、小到諾基亞 htc 等,國內(nèi)的bat 小米、360、華為等公司都相繼發(fā)布了自己的VR戰(zhàn)略,樂視甚至已經(jīng)推出了二代產(chǎn)品。

但真正全身心投入的企業(yè)還是寥寥無幾,大部分企業(yè)都處在觀望狀態(tài),騰訊宣布的最早,聲響最大,但目前還無實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品,沒有真正去做、更多地是以小米、360類在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、探索階段。

其次,各種會議、沙龍、研報的加油助威。業(yè)內(nèi)人都清楚,國內(nèi)的VR研報很多都不準(zhǔn)確,帶有一定誘導(dǎo)性,真正有質(zhì)量的研報還是接近國外核心技術(shù)企業(yè)發(fā)布的,如高通的VR研報等。

一些沙龍、發(fā)布會也淪為“務(wù)虛會”,有干貨的企業(yè)不講干貨,大談未來前景與顛覆產(chǎn)業(yè),其背后是對投資和知名度的訴求。

最后,也是“泡沫化”最嚴(yán)重的是投融資的極度活躍。但是扒開投資機(jī)構(gòu)與被投企業(yè)認(rèn)真來看,權(quán)威的投資人或者投資機(jī)構(gòu)對VR企業(yè)仍然謹(jǐn)慎。

紅杉資本投資“不誠實(shí)”的VR企業(yè)蟻視科技更讓很多“投資大咖”如履薄冰,他們要么不投,要么“快準(zhǔn)狠”。而一些新興的投資機(jī)構(gòu)迅速“擰成一股繩”,集體站臺VR,實(shí)質(zhì)是期望“大浪淘沙”,投出一兩個現(xiàn)象級的公司或者產(chǎn)品。

目前VR類似于大哥大,急需等待iphone 4的出現(xiàn)

目前VR亂象最主要的原因是新技術(shù)早期的泥沙俱下,人類已經(jīng)有二三十年沒有出現(xiàn)這樣一個流量入口、流量出口、計算中心、社交、交互、醫(yī)療、教育等集合到一個產(chǎn)品中的技術(shù),上一次是以蘋果為代表的手機(jī)、電腦體系。

“它甚至像今天的互聯(lián)網(wǎng)+,所有行業(yè)都可以來搭便車,房地產(chǎn)VR看房、旅游VR、婚戀VR……”一位業(yè)內(nèi)人士感慨。

那在鋪天蓋地的VR新聞之下,我們的技術(shù)到底發(fā)展到什么樣的程度呢?“如果用手機(jī)類比的話,我覺得Sony 、HTC 、Oculos三家的新一代產(chǎn)品已經(jīng)類似于大哥大,現(xiàn)在大家都在等待iphone 4這樣革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

但相較于大哥大到iphone 4的出現(xiàn),VR迎來“現(xiàn)象級”產(chǎn)品的時間會大大算短,可能5年左右,也可能更短。不過相較于智能手機(jī)的普及,VR有三個鮮明的特點(diǎn):

首先有門檻,體驗(yàn)成本高:一個小白用戶,從得知VR概念,到得到虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備,再到熟悉設(shè)備,體驗(yàn)內(nèi)容,在過程中任何一個環(huán)節(jié)都是門檻,如果沒有很強(qiáng)的動力和吸引力,普通人很少會去主動嘗試,

其次非剛需,用戶體驗(yàn)待優(yōu)化:用戶會按照最適合自己的方式來觀察世界,遵循的原則是趨于人性化、簡單化、碎片化;在此前提之下,用戶可能斜靠在沙發(fā)上讀文字、看圖片、看影片,但是不會去使用笨拙的VR設(shè)備轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。

最后非高頻,屬隨機(jī)需求:身邊除了研發(fā)工程師,很少有人每天都能戴著頭盔轉(zhuǎn),內(nèi)容的匱乏單一與糟糕的用戶體驗(yàn)加劇了這種惡性循環(huán)。

因此,短時間內(nèi)VR并沒有我你想象的樂觀,對于創(chuàng)業(yè)公司來講踏實(shí)做事比跟風(fēng)揚(yáng)土更為重要,畢竟大潮退去才會發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。

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