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國(guó)漫挑戰(zhàn)日漫?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二次元,也許還有機(jī)會(huì)

2016.04.21 16:27 二次元概念股

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要客觀、有理有據(jù)的回答這個(gè)問題,我們必須先將國(guó)漫與日漫的發(fā)展歷程進(jìn)行回顧,并分析互聯(lián)網(wǎng)分別為兩國(guó)的漫畫產(chǎn)業(yè)帶來的那些影響。了解這些問題之后,才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行分析與展望,進(jìn)而得到更加明晰的答案。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前:奄奄一息的國(guó)漫

在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入生活之前,對(duì)讀者來講,看漫畫只能通過“紙”這唯一的形式。

以十年前國(guó)內(nèi)三線城市的消費(fèi)水平為基準(zhǔn),正版的《柯南》或《哆啦A夢(mèng)》等知名漫畫的單行本售價(jià)是5.95元每本,在一些提供租書的小型書店中,租看每本漫畫書的租金則是每天0.5-1元不等。而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),1995年全國(guó)職工全年平均工資為5500元,折合每月工資不過458元。這么算下來,青少年每月的零花錢也不過寥寥數(shù)十元,對(duì)比之下,看漫畫真算得上相當(dāng)奢侈的愛好。

雖然一直在喊“漫畫要全年齡化”,但大家都心知肚明,漫畫的主要受眾和消費(fèi)群體還是沒有經(jīng)濟(jì)能力的學(xué)生,而紙質(zhì)漫畫為了追求畫面精美必然要花費(fèi)高昂的印刷成本,這無疑已經(jīng)提高了漫畫閱讀的成本;

更何況,猖獗的盜版使包括漫畫在內(nèi)的所有出版廠商都倒了血霉。我至今仍記得小書攤上哆啦A夢(mèng)超長(zhǎng)篇前18部合訂版定價(jià)十塊還能還價(jià)的“盛況”,那場(chǎng)面簡(jiǎn)直撼動(dòng)了我的三觀。囊中羞澀與日益增長(zhǎng)的精神文化需要促使讀者們選擇了性價(jià)比更高的盜版,這不是三觀不正,而是國(guó)情啊——至少,是十年前、甚至更早的國(guó)情。

強(qiáng)烈對(duì)比:走向巔峰的日漫

相比國(guó)內(nèi)漫畫雜志在生死線上掙扎的凄慘局面,日本漫畫雜志則在在90年代迎來了急速發(fā)展時(shí)期,集英社(《周刊少年JUMP》)、講談社(《周刊少年MAGAZINE》)、小學(xué)館(《周刊少年SUNDAY》)的三巨頭帶來的不僅僅是激烈的競(jìng)爭(zhēng)與人才輩出的盛世,更來了日本漫畫甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的巔峰。

就拿日本漫畫出版巨頭《周刊少年JUMP》來舉例吧:從1968年7月創(chuàng)刊號(hào)借錢印10萬冊(cè)只賣出去8萬、剩下2萬放村頭廁所當(dāng)廁紙,再到1985年銷量突破了400萬展露王者之風(fēng),再到1994年創(chuàng)下653萬銷量奇跡,其本身就是一個(gè)超勵(lì)志典型。

與中國(guó)國(guó)內(nèi)盜版橫行、出版業(yè)整體蕭條的狀態(tài)正好相反,日本人民對(duì)文化產(chǎn)品無論是漫畫或書籍、向來采取的是一種“實(shí)體占有”的情緒;再加上發(fā)達(dá)的印刷業(yè)降低了漫畫出版的成品,500頁左右的《jump》也就250日元一本,對(duì)于月平均收入34萬日元的日本人民來講,每月買本jump就跟路邊買份報(bào)紙一樣隨意——漫畫全民化什么的,哪是一兩個(gè)大神就能創(chuàng)造的?依靠的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

紙媒衰落,導(dǎo)致日漫走下坡路?

然而巔峰之后呢?便是如同開頭向下的拋物線一般,開始了逐年下跌的狀態(tài)。下面這張圖,充分顯示了走上巔峰的《jump》在創(chuàng)造了奇跡之后,銷量逐年下跌的情況。

圖片來自jump官網(wǎng)

其實(shí),《jump》在1995年開始走下坡路的原因有很多,其中不乏支柱漫畫如《龍珠》完結(jié)、知名漫畫家出走等。但如果大三支柱漫畫的銷量都在下降,這恐怕就不是雜志社本身的問題了。

在2014年10月-12月期間,《JUMP》的累積銷量為260.5萬冊(cè),當(dāng)時(shí)正值《火影忍者》宣告完結(jié),短短三個(gè)月銷量就掉了18萬冊(cè);同樣是2015年第一季度,《周刊少年magazine》僅僅賣出了115.6萬冊(cè);最慘的是《周刊少年 SUNDAY》,成為了三大少年周刊中第一個(gè)跌破40萬大關(guān)的倒霉蛋,2015年第一季度就只賣出了可憐的39.3萬冊(cè)。

其實(shí)日漫衰落的原因有很多,被杰作喂飽的讀者們口味越來越叼,曾經(jīng)大行其道的王道漫畫逐漸完結(jié),卻鮮有新作嶄露頭角;本土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衰退、少子化等因素,也導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)收縮的趨勢(shì)。

紙媒不行了怎么辦?

日本人想了兩個(gè)招兒,第一個(gè)是尋找海外市場(chǎng)。

相對(duì)隔著千山萬水、文化上擁有巨大差異的藍(lán)眼睛黃頭發(fā)的歪果仁兒,對(duì)日本來講,中國(guó)是一片開發(fā)難度更小的市場(chǎng)。然而日本人顯然低估了我大天朝惡劣的紙媒環(huán)境,盜版摧毀的不僅僅是made in China,還有各種海外版權(quán),再加上正值中國(guó)紙媒衰落、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的興起,無論是講談社借殼出的《勁漫畫》,還是集英社投資的《漫畫行》,亦或是因?yàn)榭?hào)問題胎死腹中的角川書店的《天漫》,一個(gè)個(gè)混得慘不忍睹、恨不得哭爹喊娘的回日本本土。

第一招不成,還有第二招:漫畫電子化。

從2005年起,日本電子漫畫市場(chǎng)規(guī)模時(shí)候的34億日元猛增至2012年的574億日元,其中佼佼者比如LINE漫畫、NHN PlayArt的“comico”、DeNA的“漫畫盒子”以及集英社的“少年JUMP+”等。

這一招是否成功了,現(xiàn)在我們看不到結(jié)果。瘦死的駱駝比馬大,《海賊》完結(jié)之前集英社還再浪十年,但紙質(zhì)漫畫雜志走向衰弱、日漫不復(fù)榮光,卻是連讀者都看得出來的事兒。

國(guó)漫:趁著互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)而興的“草根畫手”

日漫電子化是不是能在拯救日漫的道路上走得通我們尚未可知、只能交給時(shí)間來檢驗(yàn),但作為一篇通過對(duì)比來探討可能性的文章,是時(shí)候?qū)⒛抗廪D(zhuǎn)移到國(guó)漫上來了。

前文說過,在紙媒大行其道的時(shí)候,國(guó)漫的發(fā)展幾乎是遲緩的;而互聯(lián)網(wǎng)的普及,卻給了國(guó)漫一個(gè)機(jī)會(huì),這機(jī)會(huì)雖然渺如風(fēng)中之燭,但幸好,有人抓住了——人口的最大紅利,就是再小的機(jī)會(huì),也能有人抓住。

互聯(lián)網(wǎng)以傳播快、受眾廣、靈活性高,給許多領(lǐng)域帶來了巨大的轉(zhuǎn)變,對(duì)國(guó)漫更不例外。

一方面,互聯(lián)網(wǎng)降低了看漫畫的成本,從幾元到幾十元不等的實(shí)體雜志,到打開電腦手機(jī)隨時(shí)能享受高畫質(zhì)的作品,如此幾乎無成本高便利的條件使得看漫畫的受眾面大大擴(kuò)展;

另一方面,社交網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人博客等平臺(tái)的發(fā)展,降低了終端用戶進(jìn)行創(chuàng)作的門檻。紙媒時(shí)代,無論是愛好者還是從業(yè)者,漫畫創(chuàng)作都要經(jīng)歷投稿、審核、刊發(fā)等漫長(zhǎng)的過程,僅有幾本的漫畫雜志對(duì)漫畫質(zhì)量的高要求也使得漫畫愛好者們對(duì)創(chuàng)作這件事望而卻步。而如今,互聯(lián)網(wǎng)讓每一個(gè)人都獲得了發(fā)言權(quán),都有機(jī)會(huì)將自己的作品公之于眾。

比如國(guó)漫原創(chuàng)平臺(tái)有妖氣成立之初只是個(gè)動(dòng)漫交流的平臺(tái),2009年才開始轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌?chuàng)漫畫平臺(tái)并正式上線。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與強(qiáng)勢(shì)推廣,有妖氣平臺(tái)上原創(chuàng)漫畫的數(shù)量也逐漸增加。

 

有妖氣網(wǎng)站漫畫數(shù)量

在網(wǎng)絡(luò)中,好東西會(huì)立刻被飛速傳播,在很短的時(shí)間之內(nèi)獲得出乎意料的知名度,甚至得到掙錢成名走上人生巔峰的機(jī)會(huì)。比如幾年前在網(wǎng)絡(luò)上大火大紫的表情“兔斯基”的創(chuàng)作者王卯卯,最初創(chuàng)作時(shí)只想用一只兔子的形象來記錄自己的生活感悟,但被網(wǎng)友捧紅、火到讓摩托羅拉公司開出百萬酬勞買斷版權(quán)什么的,也是她始料未及的。

當(dāng)“草根”匯聚成為一片廣袤的草原,當(dāng)一顆草被發(fā)掘出根部的金子,吸引得不僅僅是更多草聚集在一起,更會(huì)吸引那些野心勃勃的淘金者。

國(guó)漫就算是再難下手的螃蟹,也得吃

雖然這個(gè)讀者市場(chǎng)規(guī)模小、流動(dòng)大、秩序亂,但卻至關(guān)重要、意義非凡。

有市場(chǎng)證明有需求,有需求才會(huì)有生產(chǎn),才會(huì)有人看在市場(chǎng)的份兒上進(jìn)行投資、往里砸錢,國(guó)漫這個(gè)稚嫩的領(lǐng)域才有可能形成產(chǎn)業(yè)鏈,才有可能脫離“草根”這個(gè)自發(fā)的、底層的范疇向商品化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

由于本文并不想展開說動(dòng)畫,但既然提到了產(chǎn)業(yè),例子還是要舉幾個(gè)的。如果沒記錯(cuò)的話,第一個(gè)將國(guó)漫包裝起來進(jìn)行商業(yè)化的,應(yīng)該是《十萬個(gè)冷笑話》。

作為原作者寒舞的練筆之作,說實(shí)在的《十冷》漫畫除了抖得還算機(jī)靈的搞笑包袱之外,畫工畫技是沒有品質(zhì)可言的,但在被有妖氣制作為動(dòng)畫之后,反倒收獲了極為驚人的人氣與成績(jī),隨后被改編成電影上映之后,更成為一部被熱烈討論的現(xiàn)象級(jí)作品。但現(xiàn)在回想下當(dāng)年的“十冷熱”,無論漫畫、動(dòng)畫、電影,它真的有那么優(yōu)秀么?客觀的說,真的沒有,與別國(guó)的各種作品橫向?qū)Ρ?,它有許多缺陷,各方面水平還差得很遠(yuǎn)。

但現(xiàn)象之所以成為現(xiàn)象,是因?yàn)樗旧沓删土嗽?jīng)沒有的事物,樹立了一種可能性。

將漫畫改編為動(dòng)畫,再此基礎(chǔ)上進(jìn)行電影化改編、并推出了手游、好像還出了真人劇,外界無法得知有妖氣在這中間掙了還是虧了、砸了多少錢掙了多少錢,但從行業(yè)發(fā)展的層面上來講,《十冷》在做一系列的嘗試,一種國(guó)漫也能向日漫那樣動(dòng)畫化、電影化、出游戲、賣周邊的嘗試,去走一條前人沒走過的道路——第一個(gè)吃螃蟹的人不見得能把螃蟹吃的最美味,但至少能告訴別人,這玩意能吃。

而在《十冷》動(dòng)畫在網(wǎng)絡(luò)播出廣受熱議之后,有妖氣陸續(xù)推出了《雛蜂》《端腦》等漫改動(dòng)畫,騰訊動(dòng)漫緊隨其后推出了《尸兄》《中國(guó)驚奇先生》等作品。與此同時(shí),兩大平臺(tái)還進(jìn)行了更多之前沒有的嘗試,比如與日本合作推出動(dòng)畫、電影等。

有觀眾說這些嘗試是失敗的,是典型的人傻錢多砸名聲,但如果站在一個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度去看,對(duì)于國(guó)漫這種弱小的集群,想要有朝一日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這種早期的嘗試是必然的,不論成功還是失敗,都意義非凡。

因?yàn)樵谏虡I(yè)化的過程中,無論是技術(shù)還是故事,無論是畫面還是配音,一切優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)都會(huì)在市場(chǎng)被無限放大;再加上我們有無數(shù)火眼晶晶的觀眾,一眼就能分辨出來制作團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)意與投入,并慷概的給予意見與支持。去年感動(dòng)了大半個(gè)中國(guó)的《大圣歸來》,不就是最好的證明嘛?

在競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,才會(huì)脫離所謂的保護(hù)、才會(huì)有迫切提高自身水平的要求,才會(huì)將產(chǎn)業(yè)鏈從無到有的構(gòu)建起來,才會(huì)有指望在某一天與山海對(duì)望的日本一拼高下。

饋贈(zèng)之外,危機(jī)并存

2015年10月,《動(dòng)漫藍(lán)皮書:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015)》發(fā)行出版,其中有如下觀點(diǎn)頗為引人注目:“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力日漸增強(qiáng),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入以互聯(lián)網(wǎng)為核心,跨形態(tài)、跨媒介、跨行業(yè)融合發(fā)展的新時(shí)代,動(dòng)漫+互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展必將使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來格局發(fā)生根本性變化……我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來將會(huì)得到不斷優(yōu)化,2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有望在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上翻一番,產(chǎn)值規(guī)模突破2000億元,真正躋身世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)行列?!?/p>

報(bào)告肯定了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)漫發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力,也肯定了互聯(lián)網(wǎng)在動(dòng)漫相關(guān)行業(yè)中的關(guān)鍵作品,這些觀點(diǎn)與本文思想都是不謀而合的,但面對(duì)四年后“產(chǎn)業(yè)翻番”“成為動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)”的斷言,卻總讓人感到一絲惶恐。

互聯(lián)網(wǎng)給予了國(guó)漫發(fā)展的空間,但同時(shí)也為其帶來了缺陷與危機(jī):互聯(lián)網(wǎng)讓國(guó)漫創(chuàng)作的門檻大大降低,但這也造成國(guó)漫圈子魚龍混雜、作品質(zhì)量良莠不齊的特點(diǎn)。

首先,國(guó)漫極少有優(yōu)質(zhì)作品誕生,更沒有可稱為“大師”的漫畫家撐場(chǎng)面。即便漫畫家們的畫工畫技即使已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但有內(nèi)涵、有真情、引人深思的好故事卻極為缺乏;

更可怕的是,漫畫作者為了迎合網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),盲目跟風(fēng)、討好讀者,導(dǎo)致作品內(nèi)容浮夸可讀性極低,致使國(guó)漫也陷入了網(wǎng)文一般“小白文”“霸道總裁”等風(fēng)格高度相似化的尷尬,也傷害了好不容易對(duì)國(guó)漫產(chǎn)生好感的讀者。

對(duì)于為國(guó)漫提供的平臺(tái)來講,互聯(lián)網(wǎng)帶來的危機(jī)更甚于機(jī)遇。

一方面,彼此搶占優(yōu)秀作者的市場(chǎng)行為滋生了惡性競(jìng)爭(zhēng)。除了明面上的撕逼,還有某些懶得指名道姓去吐槽的團(tuán)隊(duì)在暗中“挖墻角”,用高出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)N倍的稿費(fèi)來刺激漫畫家作畫,但只要求數(shù)量而不管質(zhì)量,致使漫畫家為了小錢而降低作品品質(zhì),敗壞了自己名聲、傷害了讀者情感之外,還擾亂了本身就不算健康的行業(yè)的發(fā)展。就像那原本身體底子不好的嬰幼兒,扛得起一波又一波病毒么?

另一方面,由于惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在,致使許多國(guó)漫平臺(tái)對(duì)本就為數(shù)不多的漫畫家的管理更加束手束腳。由于害怕得罪漫畫家,對(duì)作品質(zhì)量的評(píng)級(jí)、控制都成了空談。

某位行業(yè)人士曾在私下里如此吐槽自己的看漫經(jīng)歷:“充值幾十元的Q幣閱讀某部VIP漫畫,但這部漫畫卻連背景都懶得畫,要么直接使用彩色漸變背景、要么將實(shí)景照片直接PS處理一下就拿來用”。這樣讓人大跌眼鏡的做法,卻并非只是個(gè)例,由此可見網(wǎng)絡(luò)漫畫的魚龍混雜。

國(guó)漫沒有必要照搬日本模式,有妖氣等國(guó)漫平臺(tái)也犯不著跟《jump》那樣整一套搞死編輯和畫家的腰斬制度。但若僅僅作為一個(gè)平臺(tái)而存在,不去以高水平來要求畫家,又何談督促與培養(yǎng)?原本國(guó)漫發(fā)展時(shí)間就短、底子就薄,作者本來就是草根出身,再被捧著、護(hù)著、哄著,什么時(shí)候會(huì)有王牌和支柱誕生?

更可況,在互聯(lián)網(wǎng)帶來的紛擾之外,薄弱的投資環(huán)境與尚不完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)箛?guó)漫在激流勇進(jìn)與停滯不前之間動(dòng)蕩,如達(dá)摩克利斯之劍般高懸于頭頂?shù)膰?guó)家政策與制度也使從業(yè)者整日惶惶不安。

狄更斯在《雙城記》的開頭說:“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄?!?/p>

用這段話來形容現(xiàn)在的國(guó)漫,真是太合適不過。日漫的衰落與互聯(lián)網(wǎng)的普及為國(guó)漫的發(fā)展提供了難得的好機(jī)會(huì),草根的崛起也為國(guó)漫的發(fā)展注入了一股新鮮的血液。漫畫家們?nèi)裟艹跣牟桓牡闹v故事、踏踏實(shí)實(shí)的磨練自己的畫技,平臺(tái)若能對(duì)有潛力的作品進(jìn)行甄別與有意識(shí)的指導(dǎo),投資方若能將錢投到真正需要的地方,讀者若能客觀而熱情的對(duì)國(guó)漫進(jìn)行批評(píng)與支持……

那么未嘗不可能有那么一天,國(guó)漫交出一份令你我都欣慰無比的答卷,甚至能與日漫分庭抗禮、一爭(zhēng)高下。

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