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讀《爆款:如何打造超級(jí)IP》

2016.05.04 17:11 超級(jí)IP概念股

長(zhǎng)尾,還是頭部?讀《爆款:如何打造超級(jí)IP》

“我很想說,互聯(lián)網(wǎng)為我們創(chuàng)造了一個(gè)公平的競(jìng)技環(huán)境,而長(zhǎng)尾區(qū)更是絕對(duì)的理想之地——這里有無數(shù)的細(xì)分領(lǐng)域、無數(shù)的產(chǎn)品類型、無數(shù)的全新選擇。但不幸的是,事實(shí)并非如此?!?/p>

谷歌的董事長(zhǎng)埃里克施密特說道,“雖然長(zhǎng)尾現(xiàn)象很有意思,但一直以來,絕大部分的營(yíng)業(yè)收入還是出自頭部……事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)帶來更大規(guī)模的爆款,以及更集中的品牌,當(dāng)你把所有人聚在一起的時(shí)候,他們依舊喜歡有一位巨星?!?/p>

安妮塔埃爾伯斯把這段話放在了她的《爆款》一書的第五章“數(shù)字技術(shù)與贏者通吃”。安妮塔是哈佛商學(xué)院史上得到終身教席的最年輕的女性教授。在討論了華納兄弟、21世紀(jì)福克斯公司、大中央出版社等一系列傳統(tǒng)意義上的內(nèi)容制作巨頭后,作者從第五章開始進(jìn)入了數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

安妮塔引用了這樣一組數(shù)據(jù):2011年售出的800萬數(shù)字單曲(絕大部分通過iTunes)中,94%的單曲(750萬首)下載量不足100次,32%的單曲只有可憐的一次;再看2009年,一共售出640萬單曲,其中93%的單曲下載量低于100次,只有一次下載量的單曲比例是27%;而2007年,390萬首單曲中,91%的單曲下載量低于100次,只有一次下載量的單曲比例是24%。

很明顯,頭部力量占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而且從2007年到2009年,再到2011年,這種優(yōu)勢(shì)程度在加劇。

互聯(lián)網(wǎng)正在讓大熱門的生命力變長(zhǎng)。一首爆款歌曲會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)被商店下架,但在線上,可以一直“上架”。人們?cè)趯ふ蚁矚g的音樂時(shí),昔年的爆款,依然有著巨大的優(yōu)勢(shì)。

至少在娛樂產(chǎn)業(yè),贏者通吃的市場(chǎng)模式越來越明顯。

其實(shí)這個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)非常像。在《長(zhǎng)尾理論》一書出中文版的2007年,我在給《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的專欄中這樣寫道:“長(zhǎng)尾理論的幻象便在這里:如果你想挖掘長(zhǎng)尾的價(jià)值,那么,首先,你自己必須是個(gè)大熱門。請(qǐng)仔細(xì)翻閱《長(zhǎng)尾理論》這本書,Anderson所提及的網(wǎng)站,從亞馬遜到谷歌,哪個(gè)不是熱門中的熱門?”

互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái),是無法以長(zhǎng)尾的狀態(tài)生存的,它們必須集中化、壟斷化、熱門化。但在平臺(tái)上的生態(tài),是可以呈現(xiàn)“長(zhǎng)尾”態(tài)勢(shì)的。比如谷歌,在確立了它本身是一個(gè)大熱門渠道后,它的合作伙伴是長(zhǎng)尾化的——基于海量的關(guān)鍵字而紛至沓來的海量廣告主,撐起了這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

但安妮塔在她的書中給我們展示的,不僅僅是渠道/平臺(tái)的集中化、壟斷化,而是在渠道/平臺(tái)上運(yùn)作的內(nèi)容也在集中化、壟斷化。

這個(gè)論斷似乎在告訴我們:技術(shù)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型項(xiàng)目可以去考慮長(zhǎng)尾的問題,但內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的單一內(nèi)容項(xiàng)目,必須力爭(zhēng)頭部,否則會(huì)變得毫無意義。

央視的標(biāo)王,依靠的是壟斷化的渠道,它的廣告天價(jià),其實(shí)是渠道的價(jià)值。papi醬的2200萬,她的廣告天價(jià),是內(nèi)容的價(jià)值。你可以認(rèn)為高估,也可以認(rèn)為低估,但你不能否認(rèn)的是,papi醬的廣告怎么著百萬當(dāng)量級(jí)還是值的,而這個(gè)節(jié)目,完完全全是內(nèi)容的價(jià)值。

當(dāng)你開始接受至少在內(nèi)容業(yè)、娛樂業(yè)中頭部流量的高價(jià)值性時(shí),你就可以翻看一下安妮塔的《爆款:如何打造超級(jí)IP》了。

籠而統(tǒng)之地說:為一個(gè)潛在爆款的IP下重注,高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的計(jì)劃,是最佳的長(zhǎng)期制勝的商業(yè)模式。

我忽然就想起寫出《九州縹緲錄》的江南的一句話:這兩年IP被高估,我覺得優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)在被低估……IP只是一個(gè)源頭。

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