轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融難題待解

近期，人人發(fā)布了截至3月31日的2016財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，公司在第一季度凈虧損2320萬美元，是本季度1080萬美元營(yíng)收的一倍，累計(jì)五個(gè)季度虧損。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者翻閱財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，人人從2013年至今一直在虧損和盈利之間徘徊，自去年開始進(jìn)入了虧損季，四個(gè)季度分別虧損了2380萬美元、7810萬美元、8207萬美元和5300萬美元。

曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的校內(nèi)人人，被稱為中國(guó)版Facebook，上市的時(shí)候市值最高達(dá)到76億美元。而6月15日，其市值已經(jīng)降至6.94億美元，每股股價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)年14美元的發(fā)行價(jià)，僅有2.04美元。

受到估值過低的影響，之前喊著“不會(huì)私有化”的陳一舟，也加入了中概股私有化的大隊(duì)。

去年6月，陳一舟提議以每股美國(guó)存托憑證(ADS)4.2美元現(xiàn)金或每股1.4美元的價(jià)格收購(gòu)其他股東股票從而進(jìn)行私有化。據(jù)了解，該收購(gòu)價(jià)格比方案提出前30個(gè)交易日的均價(jià)高出近22%。不過，由于報(bào)價(jià)過低，人人私有化遭到了股東的抗議而被駁回。

值得注意的是，人人私有化的背后，是其主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)不振。一季度財(cái)報(bào)顯示，公司廣告和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)凈營(yíng)收為610萬美元，同比下滑24.8%。其中，廣告營(yíng)收為70萬美元，同比下滑72.2%?；ヂ?lián)網(wǎng)增值服務(wù)營(yíng)收540萬美元，同比下滑5.6%。

縱觀2014年至今的財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，人人的主營(yíng)業(yè)務(wù)，即廣告和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)凈營(yíng)收處于下降趨勢(shì)，而原本作為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入最多的廣告業(yè)務(wù)凈營(yíng)收下降最為劇烈。數(shù)據(jù)顯示，2014年一季度，人人廣告業(yè)務(wù)的凈營(yíng)收為780萬美元，而2015年一季度廣告的凈營(yíng)收下降至230萬美元。

對(duì)此，人人表示，廣告業(yè)務(wù)的減少一方面是因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，另一方面也是因?yàn)閷⒘髁繉?dǎo)入了移動(dòng)端的緣故。而互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)凈營(yíng)收下降，主要是由于VIP會(huì)員以及三方運(yùn)營(yíng)開發(fā)商方面的收入下降所致。

“人人的用戶正在嚴(yán)重流失”已經(jīng)是公認(rèn)的事實(shí)，甚至有業(yè)內(nèi)人士直言“人人已死”。一位不愿具名的人人前員工向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者透露，受到微博和微信的影響，加上人人自身沒有因?yàn)槭袌?chǎng)變化而快速進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，這使人人主營(yíng)業(yè)務(wù)的衰退到達(dá)了不可挽回的地步。

　主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑

私有化失敗之后，曾經(jīng)輝煌的人人(NYSE: RENN)在虧損的道路上越走越遠(yuǎn)。繼去年連續(xù)虧損四季度并總額超過2億美元后，人人今年一季度持續(xù)虧損，凈虧損額達(dá)到2320萬美元。主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)滑鐵盧，逼著人人不得不考慮公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，方向瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)金融。但這一轉(zhuǎn)型被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：人人網(wǎng)，“什么熱做什么”。

日前，人人CEO陳一舟公布了公司互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型方向。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，人人在校園分期上成功比較困難。一方面，人人沒有互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗(yàn)，其積累的數(shù)據(jù)主要是社交的數(shù)據(jù)，對(duì)金融貸款的信用分析沒有幫助；另外，人人在校園分期上起步較晚，在產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)都不具備明顯優(yōu)勢(shì)，要想突破已經(jīng)形成了初步格局的校園分期市場(chǎng)較為困難。而開啟直播板塊引流試圖挽救頹勢(shì)，能否成功仍是個(gè)未知數(shù)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的滑鐵盧，逼著人人不得不考慮公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，這讓陳一舟想到了互聯(lián)網(wǎng)金融與大學(xué)生群體結(jié)合的校園貸款等市場(chǎng)。不過，多位業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，并不看好人人在校園貸款的發(fā)力。

日前，久未發(fā)聲的人人董事長(zhǎng)陳一舟在媒體上介紹了人人的近況和轉(zhuǎn)型方向。據(jù)陳一舟透露：“今天的人人已經(jīng)是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。 目前人人公司大部分員工都在做互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，做社交的團(tuán)隊(duì)只剩下 200人左右?！碧岬浇窈笸顿Y的規(guī)劃，陳一舟表示自己領(lǐng)銜的人人正在緊盯六大互聯(lián)網(wǎng)金融垂直門類：學(xué)生貸款、房地產(chǎn)抵押貸款、個(gè)人信用貸款、商業(yè)地產(chǎn)、投資管理和特種金融等。

早在2012年，對(duì)投資有著敏銳嗅覺的陳一舟就將自己的投資靶子放在了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

隨著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融投資漸入佳境，人人在 2014年底上線了大學(xué)生分期購(gòu)物平臺(tái) “人人分期”。

“這時(shí)候選擇校園分期市場(chǎng)是陳一舟不得已而為之的選擇，他是不想放棄人人積累的學(xué)生資源?！辈贿^，一位不愿具名的分析師在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，人人進(jìn)入校園分期市場(chǎng)太遲了。

互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，人人中學(xué)生群體比例相對(duì)較高，但僅僅這一點(diǎn)并不能為其帶來多大的優(yōu)勢(shì)。另外，互聯(lián)網(wǎng)金融是一種流量變現(xiàn)模式，而非完整的商業(yè)模式。其雖然能夠給人人帶來一些收入，但它無法吸引更多的流量，也改變不了人人目前被邊緣化的大趨勢(shì)。

上述不愿具名的資深分析師則認(rèn)為，在校園分期的行業(yè)層面上，人人要成功也比較困難。因?yàn)槿巳藳]有互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗(yàn)，其積累的主要是社交的數(shù)據(jù)，對(duì)金融貸款的信用分析沒有幫助。

另外，其指出，獲客成本、資金成本和風(fēng)控一直是互聯(lián)網(wǎng)金融三大難點(diǎn)，而人人在其中并不占優(yōu)勢(shì)。目前校園分期項(xiàng)目主要還是以地推為主，人人在線上流量?jī)?yōu)勢(shì)不凸顯，即獲客成本較高。其次，雖然投資的公司會(huì)對(duì)人人在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的建模有幫助，但是受學(xué)生沒有信貸記錄，還款能力弱等影響，資金成本也并不低廉。

　　“直播”引流能否挽救頹勢(shì)？

除了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，人人還在探索其他的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。去年人人的移動(dòng)端APP上開啟了直播板塊，主要針對(duì)網(wǎng)紅、美女、社交交友等內(nèi)容?！澳壳叭巳丝蛻舳司褪敲缊D社交+直播的形式經(jīng)營(yíng)?！鄙鲜銮皢T工向記者透露。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者登陸人人移動(dòng)客戶端看到，有專門的直播板塊，板塊之中多數(shù)都是女生的聊天直播，以學(xué)生為主，直播形式也和其余直播網(wǎng)站相同，可以送禮物等。

直播板塊在一定程度上為人人緩解了財(cái)務(wù)壓力。人人年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，去年互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增15.4%至2280萬美元，其原因主要是因?yàn)橐曨l直播平臺(tái)我秀的營(yíng)收增長(zhǎng)。

目前直播分為三大板塊：游戲直播、秀場(chǎng)直播以及全民直播。而后兩個(gè)的盈利能力卻并不長(zhǎng)遠(yuǎn)。一位游戲直播網(wǎng)站的企業(yè)人士在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，美女主播很少有忠實(shí)、黏性高的粉絲進(jìn)駐，往往都是“曇花一現(xiàn)”，短期性利益可見。而有千萬粉絲跟隨的直播大神以及一些經(jīng)久不衰的游戲直播將會(huì)有更好的吸粉能力。這將迎來未來直播大神以及游戲直播權(quán)等涉及IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))的哄搶。

不過，人人能否成為很強(qiáng)IP的直播平臺(tái)，現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)。唐欣認(rèn)為，直播是一種完整的商業(yè)模式，它不僅能夠吸引流量，也有成熟的變現(xiàn)方式。但現(xiàn)在行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈了。這個(gè)時(shí)候進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。不過這種模式對(duì)內(nèi)容的依賴性更強(qiáng)，不那么容易被壟斷，也不容易形成太多先發(fā)優(yōu)勢(shì)，如果能夠運(yùn)營(yíng)得好，人人或許還是可以殺出重圍。

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